Projecto de Execução
O Projecto de Execução corresponde ao documento elaborado pelo Projectista, a partir do Projecto Base aprovado pelo Dono da Obra, destinado a facultar todos os elementos necessários à definição rigorosa dos trabalhos a executar. Este Projecto revela-se fundamental para garantir a Qualidade da Obra e constitui, juntamente com o caderno de encargos, o processo a apresentar às empresas de construção interessadas na adjudicação da empreitada. Inclui toda a informação para a obra, com indicação de detalhes de execução da obra e é com base nestes elementos que os orçamentos para construção são elaborados. O Projecto de Execução desenvolve o Projecto Base aprovado, sendo constituído por um conjunto coordenado das informações escritas e desenhadas de fácil e inequívoca interpretação por parte das entidades intervenientes na execução da obra, obedecendo ao disposto na legislação e regulamentação aplicável. Do Projecto de Execução constam geralmente os seguintes elementos, sem prejuízo dos constantes de regulamentação aplicável: a) Memória descritiva e justificativa, incluindo a disposição e descrição geral da obra, evidenciando quando aplicável a justificação da implantação da obra e da sua integração nos condicionamentos locais existentes ou planeados; descrição genérica da solução adoptada com vista à satisfação das disposições legais e regulamentares em vigor; indicação das características dos materiais, dos elementos da construção, dos sistemas, equipamentos e redes associadas às Instalações Técnicas; b) Cálculos relativos às diferentes partes da obra apresentados de modo a definirem, pelo menos, os elementos referidos na regulamentação aplicável a cada tipo de obra e a justificarem as soluções adoptadas; c) Medições e mapas de quantidade de trabalhos, dando a indicação da natureza e da quantidade dos trabalhos necessários para a execução da obra; d) Orçamento baseado nas quantidades e qualidades de trabalho constantes das medições; e) Peças desenhadas de acordo com o estabelecido para cada tipo de obra na regulamentação aplicável, devendo conter as indicações numéricas indispensáveis e a representação de todos os pormenores necessários à perfeita compreensão, implantação e execução da obra; f) Condições técnicas, gerais e especiais, do caderno de encargos. A abordagem proposta pelo Sistema LiderA acompanha o desenvolvimento dos projectos (incluindo especialidades) analisando o seu contributo para o nível de sustentabilidade pretendido, abrangendo sugestões para os projectos, análise das soluções e recomendações, nalguns casos através de documentação e noutros incluindo reuniões de aferição e desenvolvimento. A estratégia de desenvolvimento assenta em avaliar as propostas de arquitectura inicial (Projecto Base) e posteriormente indo acompanhando e avaliando o perspectivado para os diferentes projectos das especialidades, cujas considerações serão englobadas no fecho do projecto arquitectónico, ou seja no Projecto de Execução. Assim, considera-se a análise e os contributos para os seguintes projectos: 1) Projecto de Arquitectura (Projecto Base) 2) Projecto de Estabilidade, de Escavação e Contenção periférica 3a) Projecto do Comportamento Térmico, Energético e de Climatização dos Edifícios - RCCTE, RSECE, SCE 3b) Projecto de Alimentação e Distribuição de Energia Eléctrica; 4a) Projecto de Instalações Electromecânicas, de Transporte de Pessoas e de Mercadorias; 4b) Projecto de Instalações de Gás; 4c) Projecto de Instalações Telefónicas e de Telecomunicações 5) Projecto Acústico 6a) Projecto de Redes Prediais de Águas e Esgotos 6b) Projecto de Águas Pluviais 7) Projecto de Segurança contra Incêndios 8) Projecto de Arranjos Exteriores; 9a) Plano de Acessibilidades (se existir ou então no Projecto Arquitectura) 9b) Outros PPGCD, 10) Projecto de Arquitectura (Projecto de Execução). Uma vez que esta fase de desenvolvimento do projecto pode abranger a interacção com os Projectos de Especialidade, indica-se sumariamente no quadro seguinte os aspectos a analisar em cada um dos Projectos de Especialidade. Quadro 1 - Aspectos principais a considerar na sustentabilidade, segundo o LiderA
Após o Licenciamento o Projecto de Execução especifica e detalha os aspectos construtivos das soluções, bem como define orientações para a forma de construção e boas práticas de procura de sustentabilidade. Neste sentido, apresenta-se em baixo a relação entre os diversos Projectos de Especialidade e os critérios LiderA. Quadro 2 - Relação entre os Projectos de Especialidade e os critérios LiderA
Por outro lado, para além dos casos já efectuados (reconhecimentos e certificações), a aplicação a modelos tipo, nomeadamente modelos de uma moradia urbana, de um edifício de habitação colectiva, o Edifício HEXA, e de um quarteirão urbano, o Quarteirão OCTO, permitiu lançar as bases, na fase de Projecto de Base (Projecto de Licenciamento), para a aplicação na fase de Projecto de Execução. Estes modelos foram desenvolvidos como exemplos de aplicação do sistema LiderA e pretendem demonstrar e ilustrar o processo de procura e implementação da sustentabilidade. |